管他东南西北风,难不倒英雄的华西善建者!
从容应对高温、限电之后,华西善建者又面临成都8.25疫情考验,政府最新通告要求,9月1日至9月4日,全市范围内开展全员核酸检测,自9月1日18时起,全体居民原则居家。
城市选择按下“慢行键”的非常之时,华西集团全体善建者自有非常之力,与城市“慢”下来的时空平行的另一个世界里,成都居家的华西善建者,成都之外没居家的华西善建者,始终思想同心,目标同向,执行同力,协同共事,打出了以快促慢,以动保静,以攻为守,以众助单的组合拳,兑现“千亿华西”的时代承诺,也悄然助力“慢下来”的成都步步向好。
快,是主动掌握防疫“节奏”,力保“众志成城同心防疫”、“拼经济 搞建设”、“决胜千亿华西”等大事要事齐头并抓、高效推进的“快”。
动,是充分研判疫情形势,主动追赶跨越,捍卫“善战善建”荣誉自发请缨的“动”。决胜“千亿华西”已到最吃劲的时候,全体善建者坐不住,等不起。只有动起来,心头才踏实。
攻,是转守为“攻”的自我觉醒。两年多来,我们奋力地追,追出了成就,离我们心中的目标近在咫尺,“千亿华西”就在看得见的前方。
众,是聚合一个个小我的协同之“众”。今日之华西集团,不再是“单打独斗”的企业形态,而是覆盖建筑全产业形态的“龙头企业”、“链主企业”、“领航企业”、“航母企业”。华西集团任何一家单位,任何一个产业,都不是孤岛,放眼四周,都有守望相助的“家人”,所以即便居家,该做的事,依旧没有落下,赶来增援,协同配合的兄弟单位一个都没落下,任何时刻,华西善建者亲如一家,既相互关切,也相互成就。
这,便是全体善建者,在与慢下来的成都相平行的另一个世界里,最真实的“众生相”。
于是,你会看到华西善建者群体里的党员先锋,他们主动请缨,披挂上阵,奔赴防疫一线,消杀、做核酸,保供应,为万家灯火撑起一把伞;你会看到居家办公的善建者,他们依旧在家中的书房、客厅,甚至是在做核酸的人群中,有条不紊地发出调度一线的指令,电话铃声,键盘声只是换了个地方响起;你会看到智慧工地的视窗上,该慢的地方慢下来,该快的地方依旧快马加鞭,走在行业前沿的“数字化”已经让我们实现了管理模式的创新与优化,无形网络串联起了管理后端和生产前端,生产要素调配变得更加从容自如;你会看到市场拓展一线,他们的身影依旧出现在各个重大项目,高端项目的电话会、视频会的现场;你会看到科研团队依旧在屏幕前加紧绘图和模拟实验,技术攻关的时间提前一分,意味着城市的效能提升也就更进一步;你还会看到产业协同的优势正在特殊形势下被放大,兄弟单位出行不便,外区单位主动补位……
慢下来,不是停下来,居家的这些日子,华西善建者用韧劲、狠劲和巧劲,践行着国企的责任与担当,确保决胜“千亿华西”一个都不掉队,一个也不落下。
居家是必要的,但一定是暂时的,再坚持一下,车水马龙、遍地烟火,我们熟悉的那个“成都”正在归来。
待重返办公室,你会感慨这些天的努力,给了往后一份从容与淡定。
集团第一时间指挥调度,确保防疫工作与相关生产活动科学有序推进
各中心多措并举保障全集团正常运转,有效发挥指挥作用。
工程承包
成都以外的非封闭管理片区项目争分夺秒冲进度、抢产值,在封闭管理区内的项目既有研究图纸,又有安全核查,还有生产资源储备。
工程智能制造
调整生产任务,重点项目先供应。
数字经济
从维护、研发、需求、对接等多个方面进行工作部署,保障各项系统稳定运行。
科研设计
居家并非停止,在家里也能持续开展设计工作。
建筑金融服务
人在家,业务在拓展。
地产和城市更新
非封闭管理片区的地产项目成本核算、图纸清标有条不紊的进行。
工程智能装备
居家期间,租借外地厂房,远程遥控指挥生产。
后勤保障团队
抗疫团队深入各大小区核酸检测点,9月1日晚累计完成9.6万人次核酸检测。
热心为公司职工准备基本生活物资。
后勤保障团队主动深入抗疫一线担任志愿者。
(本期在建工程施工图片均为外区项目)